Mikel Morlas | Diseñando e implementando estrategias y dispositivos para el fomento de la innovación y el aprendizaje significativo en las organizaciones.
 
 

Dime y lo Olvido, Enséname y lo Recuerdo, Involúcrame y lo Aprendo.

Benjamin Franklin

Existen muchas maneras de aprender, casi tantas como personas. Por ello es necesario diseñar ecosistemas de aprendizaje capaces de abrazar la diversidad. ¿Cómo se hace?

 

Una cuestión cultural icon_antenna

“La cultura se come a la estrategia para desayunar”. Esta aseveración, de uno de los mayores filósofos del management del s.XX, Peter F.Drucker, tiene una absoluta vigencia. Sin embargo, no se aplica suficientemente. Porque ¿cómo se gestiona la cultura de una organización?

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In & Outicon_box

Más alla de esas expresiones de monda, a menudo vacías y banalizadas,  que genera la literatura del management, –como “out of the box” u “open innovation”– las organizaciones me buscan, a menudo, para que les ponga un espejo y les ayude a interpretar su reflejo; lo que ellas y las personas de fuera ven. Eso sí, siempre con la empatía como pilar de mi metodología de trabajo.

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Sostenible; hay que decirlo menos y hacerlo másicon_sostenible

Otra de las piedras angulares de la supervivencia de las organizaciones y ecosistemas de la que cada vez somo más conscientes pero no por ello competentes. Mis intervenciones contemplan la necesidad hacer aflorar el know-how que permita optimizar la energía, aplicando las 3R a procesos y recursos.

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